2005年城市建设工作，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻十六大、十六届四中全会精神，深入实施“小县大城”发展战略，按照“拉框架、拓新区、强功能、出亮点”的要求，坚持以城市道路网建设为中心，以城市标志性建筑及功能配套为重点，以城市改造为突破口，以机关制度建设、机制创新为抓手，强化规划作用，加快市政基础设施建设，增强城市功能，提升城市品位。加强队伍建设，提高城市管理水平，努力把我县城市建设工作推向一个新的台阶。

1、规划编制：根据总体规划要求，预计年投入资金556万元。争取完成4个片区的修建性详细规划，6个专项规划，配合做好12个中心村规划。

2、市政设施建设：预计年投入资金1.33亿元，争取完成“三路、四桥、二场、二绿廊、二前期”建设工作。

3、城镇房屋拆迁：预计年投入资金4200万元，争取完成占地面积3万平方米，建筑面积1.9万平方米的拆迁任务。

4、房地产开发：争取完成房地产开发投资1.5亿元，力争完成房地产开发7万平方米。

5、建筑业：争取完成建筑业总产值3个亿。

1、以县城总体规划为基础，增加投入，扩大控详规覆盖面。加大规划编制力度，完成沙溪、贵溪、古坊、小徐片等4个修建性详细规划，前巷、中心区的旧城改造、迎宾路、浮云溪两侧等规划，以及12个中心村镇、下山脱贫小区、农民新村等规划。同时，以规划指导城市建设，解决居民建房难的问题。

2、以宣教为先导，强化管理，控制违规建设。以宣传县城总体规划为主线，切实抓好规划的宣传与教育工作，使各层次及广大市民、农民了解规划，做到懂规、守规。出台规划管理办法，促进规划工作新转机，从源头控制无序违规建房现象。

3、以审批为服务，规范流程，提高办事效率。加强服务窗口建设，切实转变观念、转变作风，进一步加快规划审批程序，提高服务质量和办事效率。

1、拉框架，完善路网结构。完成新建南路、城西路、城东路建设，做好迎宾路南段、教育路、城南路拓宽改造前期准备工作；完成迎宾大桥、城西桥的建设任务，实施城东桥、黄水碓桥工程建设。通过三路四桥建设，把城市框架拉开，推动城市向南发展。

2、拓新区，加快二区建设。通过迎宾大桥、江滨景观带及小区配套设施建设，加快象山小区建设进度；通过新建南路、城东路等工程建设，加快启动城南区块建设。

3、强功能，解决城区“三难”问题。在规划指导下，在城区合理布局，统一规划，建设菜市场、停车场、公厕，逐步解决市民关注的卖菜难、停车难、上厕难等热点问题，为提升城市品位，争创省级文明城市打好基础。

4、抓亮点，提升城市品位。一是实施城市绿化工程，完善浮云溪两岸绿化带，建设江滨景观带，启动南山公园建设。二是实施城市亮化工程，制定规划，重点亮化县城主要街道、建筑（桥梁）及景观地带。三是实施城市美化工程，在江滨绿廊、元和广场、城市出入口等城市公共部位设置雕塑，注重城市建筑色彩的合理运用。同时，实施老车站拆迁，启动街心广场建设。通过建设几个市民共享率高、群众关注、能给城市出彩的项目，来提升城市的品位，增强市民的凝聚力、向心力和参与城市建设的热情。

1、抓垃圾清运，改善人居环境。在继续抓好生活垃圾的清扫、清运的基础上，加强建筑垃圾的管理力度，规范建筑垃圾清运管理。

2、抓市容市貌，提高城市文明程度。继续抓好市容市貌管理，扩大示范街创建工作，清理杂摊、灯箱和广告牌，洁净城市，提高城市品位。

3、抓违章建筑，促进有序管理。坚持堵疏结合，加强日常监督管理，联合有关部门，形成合力，采取积极有效的措施，全力查处违章建筑，促进建设市场的有序管理。

4、抓旧城改造，改善城市环境和市民生活质量。坚持“自愿、民主、公平”的原则，对群众反映强烈、严重影响市容的区块，按计划实施拆迁。探索运用就地安置和异地安置相结合等方式，逐步实施旧城改造。

5、抓安全质量，创平安建设。规范建筑行业管理，严格执行行业规范与标准，强化质量管理，促进安全生产。

6、抓公共事业管理，维护城市良好环境。通过调查研究，制订有效措施，对城市园林绿地实行有效管理，确保环境的绿化美化。

1、抓好干部队伍教育。以“三个代表”重要思想为指导，深入学习十六大、十六届四中全会精神，以及各类法律知识，不断提高干部政治素质和依法行政能力。同时，加强廉政建设，增强干部的廉政意识，从源头上遏制腐败现象的发生。

2、抓制度建设。建立健全各项规章制度，规范各项工作运转程序和权力运行约束监督机制，做到各项工作有章可循。

3、抓机制创新。规范建设运行机制，实行政事、政企分离，城管执法与收费分离。改革城市管理体制，健全城市管理机制，提高城市管理水平。同时，在局机关全面实行中层干部与一般干部聘任制，推行“定岗、定员、定责”的“三定”机制。

4、抓责任落实。根据各科室工作实际，制定科室工作目标责任制及考核办法，实行工作实绩与效能建设、考核结果与评奖评先相结合，推动建设工作上台阶。